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Curso Avanzado en Gestión Clínica Hospitalaria

Presentación

Los recursos de que disponen los sistemas sanitarios son limitados e insuficientes para aplicar en todos los pacientes cualquier modalidad diagnóstica o terapéutica. Esta observación obliga a introducir conceptos económicos tales como rentabilidad, costos y beneficio, asignación equitativa de recursos sanitarios, etc.

La diferencia entre las necesidades y los recursos disponibles exige que éstos se utilicen del mejor modo posible para conseguir los objetivos planteados. Así nace la Gestión Sanitaria.

A medida que la Gestión Sanitaria se ha ido convirtiendo en una auténtica profesión y que se va entendiendo la importancia de la cualificación profesional de los gestores para que el Sistema de Salud funcione correctamente se van estructurando los genuinos instrumentos de medida de esa rentabilidad social.

Coordinador

Dr. D. Javier Cabo Salvador

Objetivos del Curso Avanzado en Gestión Clínica Hospitalaria

Obtener conocimientos básicos, tanto científicos como prácticos, de la situación actual y el estado del arte de la gestión sanitaria a nivel clínico y hospitalario, de la gestión clínica (clinical governance).

Dirigido a

Médicos jefes de servicio o de unidades hospitalarias, médicos con participación en gestión, directores médicos, directores gerentes de hospitales, profesionales del staff directivo de organismos políticos sanitarios.

Metodología

El curso conjuga las lecciones magistrales con el desarrollo de casos prácticos. Las clases teóricas incluirán presentaciones audiovisuales, ejercicios prácticos y pequeñas pruebas de reforzamiento conceptual.
La filosofía del Curso se basa en la idea de que proveer conocimiento de calidad es importante, pero lo que realmente cuenta es enseñar a razonar para tomar decisiones correctas.

Programa

Sección 1. Introducción Gestión Clínica Hospitalaria y Análisis de Costes en el Sector Sanitario

  • Presentación e Introducción de la Gestión Clínica Hospitalaria
  • Análisis de costes para la toma de decisiones en sanidad.
  • Concepto y Diseño de una evaluación económica
  • Análisis de Minimización de costes (AMC).
  • Análisis Coste-Beneficio (ACB)
  • Análisis Coste-Efectividad (ACE)
  • Modelos, Procesos, Estados, Ciclos y Cadenas de Markow.
  • Análisis Coste-Utilidad (AVAC: Años de vida ajustados por la calidad)
  • Escalas de calidad de vida relacionada con la salud (CVRS).
  • Concepto de años de vida equivalentes (HYEs); vidas jóvenes salvadas equivalentes (SAVEs); años de vida ajustados según la discapacidad (DALYs).
  • Test de la Incertidumbre, Robustez y Sensibilidad.

Sección 2. Gestión Clínico-Financiero y Contabilidad Analítica a Nivel Hospitalario. GFH. Imputación de Costos. Contrato-Programas
Concepto de Gestión Clínico-Financiera y de Contabilidad Analítica Hospitalaria.

  • Agrupación de costes hospitalarios e inductores.
  • Concepto de Grupos Funcionales Homogéneos (GFH)
  • Concepto de Unidad de Complejidad Hospitalaria (UCH)
  • Concepto y cálculo de Unidades Relativas de Valor (URV)
  • Gestión analítica. Coste por proceso.
  • Imputación de costes.

Sección 3. Gestión por sistemas de Ajustes de Riesgos. Grupos Relacionados por el Diagnóstico. GRDs. Análisis del “Case-Mix”

  • Concepto de Categorías Diagnósticas Mayores (CMD)
  • Concepto de CMBD.
  • Clasificación internacional de enfermedades (CIE-9-MC)
  • Análisis y concepto de “case-mix”
  • Concepto de peso e índice de complejidad hospitalario (IC)
  • Concepto y análisis de los Grupos Relacionados de Diagnóstico (GRD)
  • Descripción de los GRD. Concepto de algoritmos de desarrollo
  • Concepto de GRD e importancia para la toma de decisiones como gestores, clínicos, compradores y proveedores de servicios, etc.

Sistema de evaluación:

  1. Asistencia: 50%
  2. Participación en clase 50% (Se evaluará cualitativamente)

Para recibir la certificación será necesario haber asistido al 80% de las sesiones celebradas.

Duración y horarios

El curso se desarrollará durante tres días del 28 al 30 de octubre 2014, durante tres sesiones de 5 horas de duración cada una, de 4:00 pm a 9:00 pm, con un total de 15 horas de clases.

Profesorado:

Profesor Doctor Javier Cabo Salvador.

  • Doctor en Medicina y Cirugía. Universidad Autónoma de Madrid.
  • Presidente de la International Association of Cardiac Surgeons.
  • Director del Departamento de Ciencias de la Salud. UDIMA.
  • Profesor de la Escuela Nacional de Sanidad. Instituto de Salud Carlos III. Ministerio de Ciencia e Innovación.
  • Profesor Asociado en Cirugía Cardiovascular. Universidad de Quebec. Canadá.
  • Profesor Asociado. Universidad de Berlín. Alemania.
  • Jefe Clínico de Cirugía Cardiovascular. Hospital Universitario La Paz. Madrid.
  • Director del Master Profesional en Gestión Sanitaria del Centro de Estudios Financieros.
  • Director del Master Universitario en Gestión Sanitaria de la Universidad a Distancia de Madrid.
  • Asesor de Organismos Internacionales, Consejerías de Sanidad, Consultoras y Empresas Tecnológicas del sector de las TIC y del mundo sanitario, en materia de políticas y gestión sanitarias, desarrollo de sistemas de salud y gestión clínica avanzada.
  • Asesor en TIC en el sector sanitario de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicación de la Universidad Rey Juan Carlos. Madrid

Plazas limitadas

Aforo limitado a 50 plazas, reservadas por riguroso orden de matrícula.

Inversión

La inversión es de RD$ 15,000.00

El importe incluye enseñanza, material didáctico, y la expedición del certificado por la Universidad Central del Este, UCE y el CEF.- Centro de Estudios Financieros de España.

Requisitos de inscripción

1.- Formulario de inscripción.
2.- Fotocopia de la cédula de ciudadanía.

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Para más información:

Tel. 809-529-3562 extensión 236
Email: admisiones@uce.edu.do

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