Solicitud de información

Máster en Dirección de Recursos Humanos (Título Propio)

Overview

El Máster de titulación propia está pensado para formar a todas las personas que quieran prepararse como especialistas en la gestión de Recursos Humanos de una empresa y capacitarse frente a las necesidades de captación y retención del personal a fin de liderar la estrategia general de la empresa.

El tejido empresarial evoluciona, en torno a la necesidad de posicionamiento, crecimiento y mejora de la rentabilidad. Bajo este escenario, la dirección estratégica asume el reto de conjugar los recursos, las competencias y las capacidades organizativas que proporcionen una mayor ventaja competitiva, alineando su cultura y movilizando el capital humano, en torno a los objetivos estratégicos que añaden valor.

Así pues, el objetivo principal que se persigue con el desarrollo de las diferentes áreas de conocimiento que conforman este bloque, es el de aportar una conceptualización dinámica del proceso de la dirección estratégica, en torno a la gestión operativa de los objetivos estratégicos, su conversión en acción y la gestión de los recursos financieros y humanos que configuran la estructura organizativa de una empresa.

La tendencia actual de la economía mundial tiende a la deslocalización de las actividades productivas y la internacionalización de la actividad empresarial, lo que conlleva una búsqueda de nuevos mercados que garanticen la optimización de los recursos económicos y humanos, en el marco de las directrices del plan estratégico, la visión y misión de la empresa.

Desde esta óptica, la dirección de recursos humanos debe articular las decisiones pertinentes para captar, desarrollar, retener y gestionar la cultura organizativa, facilitando la eficiencia económica y social que garantice el cumplimiento de los objetivos estratégicos y la implantación de las políticas en materia de gestión de personas.

Por tanto, los objetivos que giran en torno a las diferentes áreas de conocimiento que constituyen este bloque, es el conocer y profundizar en las diferentes actividades que una organización lleva a cabo para gestionar eficaz y eficiente a las personas que la integran.

La preocupación por el crecimiento del negocio, la optimización de sus recursos y la reducción de riesgos, conlleva implícito la necesidad de asegurar el éxito de nuestros líderes en la gestión y desarrollo de sus equipos. La responsabilidad, el compromiso, la confianza, y la capacidad de sobreponerse y creer en un marco económico dinámico e imprevisible, son algunas de las competencias y habilidades sobre las que se cimentan los pilares de un liderazgo que sea capaz de transformar y gestionar el cambio, que las organizaciones están demandando para asegurarse su sostenibilidad.

Targeted to

Licenciados de las áreas de Administración, Psicología, Relaciones Laborales, Sociología, Derecho, Ingeniería Industrial u otras áreas de formación relacionadas con experiencia profesional.

Objetives

Con el programa de Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos, (Título Propio) EUDE busca desarrollar y profesionalizar de manera práctica a los actuales y futuros especialistas del área de Recursos Humanos y Gestión de Personas en entornos empresariales.

Profundizar mediante el desarrollo de asignaturas agrupadas en áreas de conocimiento en los objetivos generales del curso.

Para ello nuestro amplio programa se estructura en bloques relacionados con el desarrollo de la función directiva en materia de dirección, gestión organizativa y desarrollo de personas con la intensión de transmitir al estudiante las experiencias y conocimientos necesarios para potenciar su desarrollo profesional.

Dentro los conocimientos reforzados en este Máster de titulación propia tenemos:

  • Desempeñar tareas de la Alta Dirección, Dirección Estratégica de RRHH y Organización.
  • Asumir la responsabilidad en la concepción e implementación de las decisiones estratégicas que se adopten en el seno de la organización.
  • Gestionar estratégicamente los equipos de trabajo en sus diferentes áreas, así como potenciar y gestionar el talento del personal de la organización.
  • Establecer y gestionar la implementación de las diferentes estrategias y políticas de marketing adaptadas al actual entorno global, competitivo y cambiante con soporte tecnológico.
  • Desarrollar las tareas de gestión integral de la Comunicación, Calidad, Gestión del Cambio.
  • Organizacional y Cultura Corporativa asociada con la Gestión de Recursos Humanos.
  • Gestión del Capital Humano.
  • Desarrollo de Competencias y Habilidades Directivas.

El Máster de titulación propia está pensado para formar a todas las personas que quieran prepararse como especialistas en la gestión de Recursos Humanos de una empresa y capacitarse frente a las necesidades de captación y retención del personal a fin de liderar la estrategia general de la empresa.

El tejido empresarial evoluciona, en torno a la necesidad de posicionamiento, crecimiento y mejora de la rentabilidad. Bajo este escenario, la dirección estratégica asume el reto de conjugar los recursos, las competencias y las capacidades organizativas que proporcionen una mayor ventaja competitiva, alineando su cultura y movilizando el capital humano, en torno a los objetivos estratégicos que añaden valor.

Así pues, el objetivo principal que se persigue con el desarrollo de las diferentes áreas de conocimiento que conforman este bloque, es el de aportar una conceptualización dinámica del proceso de la dirección estratégica, en torno a la gestión operativa de los objetivos estratégicos, su conversión en acción y la gestión de los recursos financieros y humanos que configuran la estructura organizativa de una empresa.

La tendencia actual de la economía mundial tiende a la deslocalización de las actividades productivas y la internacionalización de la actividad empresarial, lo que conlleva una búsqueda de nuevos mercados que garanticen la optimización de los recursos económicos y humanos, en el marco de las directrices del plan estratégico, la visión y misión de la empresa.

Desde esta óptica, la dirección de recursos humanos debe articular las decisiones pertinentes para captar, desarrollar, retener y gestionar la cultura organizativa, facilitando la eficiencia económica y social que garantice el cumplimiento de los objetivos estratégicos y la implantación de las políticas en materia de gestión de personas.

Por tanto, los objetivos que giran en torno a las diferentes áreas de conocimiento que constituyen este bloque, es el conocer y profundizar en las diferentes actividades que una organización lleva a cabo para gestionar eficaz y eficiente a las personas que la integran.

La preocupación por el crecimiento del negocio, la optimización de sus recursos y la reducción de riesgos, conlleva implícito la necesidad de asegurar el éxito de nuestros líderes en la gestión y desarrollo de sus equipos. La responsabilidad, el compromiso, la confianza, y la capacidad de sobreponerse y creer en un marco económico dinámico e imprevisible, son algunas de las competencias y habilidades sobre las que se cimentan los pilares de un liderazgo que sea capaz de transformar y gestionar el cambio, que las organizaciones están demandando para asegurarse su sostenibilidad.

Targeted to

Licenciados de las áreas de Administración, Psicología, Relaciones Laborales, Sociología, Derecho, Ingeniería Industrial u otras áreas de formación relacionadas con experiencia profesional.

Objetives

Con el programa de Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos, (Título Propio) EUDE busca desarrollar y profesionalizar de manera práctica a los actuales y futuros especialistas del área de Recursos Humanos y Gestión de Personas en entornos empresariales.

Profundizar mediante el desarrollo de asignaturas agrupadas en áreas de conocimiento en los objetivos generales del curso.

Para ello nuestro amplio programa se estructura en bloques relacionados con el desarrollo de la función directiva en materia de dirección, gestión organizativa y desarrollo de personas con la intensión de transmitir al estudiante las experiencias y conocimientos necesarios para potenciar su desarrollo profesional.

Dentro los conocimientos reforzados en este Máster de titulación propia tenemos:

  • Desempeñar tareas de la Alta Dirección, Dirección Estratégica de RRHH y Organización.
  • Asumir la responsabilidad en la concepción e implementación de las decisiones estratégicas que se adopten en el seno de la organización.
  • Gestionar estratégicamente los equipos de trabajo en sus diferentes áreas, así como potenciar y gestionar el talento del personal de la organización.
  • Establecer y gestionar la implementación de las diferentes estrategias y políticas de marketing adaptadas al actual entorno global, competitivo y cambiante con soporte tecnológico.
  • Desarrollar las tareas de gestión integral de la Comunicación, Calidad, Gestión del Cambio.
  • Organizacional y Cultura Corporativa asociada con la Gestión de Recursos Humanos.
  • Gestión del Capital Humano.
  • Desarrollo de Competencias y Habilidades Directivas.
  • Program

    Program

    Dirección y organización empresarial

    • Procesos de Dirección y Gestión en la Empresa.
    • Estructura y modelos organizativos en el contexto empresarial actual.
    • Organización Interna de la Empresa. Clima Organizacional.

    Estrategia de la empresa

    • Estrategia: objetivos, proceso estratégico y formulación.
    • Análisis estratégico, implementación y desarrollo del plan estratégico.

    Dirección financiera

    • Gestión Contable y Finanzas Operativas.
    • Análisis de Información Financiera.
    • Valoración de Proyectos y Empresas.

    Dirección estratégica del capital humano

    • Escenario y Organización del Capital Humano en la Empresa.
    • Gestión Estratégica de los Recursos Humanos.

    Atracción y retención del talento

    • Planificación de Plantillas, Descripción de Puestos, Reclutamiento, Selección y Socialización de Personas.
    • Gestión por Competencias.
    • Conciliación Laboral.

    Desarrollo del talento y el potencial humano

    • Formación y Evaluación de la Formación. Identificación del Potencial. Gestión del Talento. Planes de Carrera y Sucesión. Evaluación del Desempeño.
    • Comunicación Interna y Difusión de la Gestión de Personas.
    • Coaching Ejecutivo y Mentoring como Herramienta de Desarrollo.

    Sistemas de retribución y evaluación de al gestión

    • Diseño y Gestión de las Políticas de Retribución y Compensación.
    • Sistemas de Control y Gestión en la Dirección de Personas: Auditoría de RRHH.

    Más allá de la gestión de personas

    • Los Nuevos Retos en la Dirección de Personas. El Papel del Directivo como Coach.
    • El Líder Transformacional. Inteligencia Organizacional y Gestión del Cambio.
    • Liderar y Gestionar Equipo de Trabajo de Alto Desempeño.
    • Liderar y Gestionar con Éxito el Cambio Cultural Organizativo

    Desarrollo de habilidades directivas

    • Dirección y Comunicación Empresarial.
    • Técnicas para la Toma de Decisiones, Negociación y Liderazgo.

    El Proyecto Fin de Máster

    El Proyecto Fin de Máster supone la realización, por parte del estudiante, de un proyecto, memoria o estudio, en el que se aplique y desarrolle los conocimientos adquiridos en el seno del Máster de titulación propia, y estará orientado al desarrollo de las competencias generales asociadas a la titulación. Su realización es optativa.

    Teachers

    • Paolo Lombardo Expósito.
      Licenciado en Psicología, Máster en Desarrollo Organizacional. Máster en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial.
      Asignaturas: Dirección Estratégica del Capital Humano; Sistemas de Retribución y Evaluación de la Gestión; Más Allá de la Gestión de Personas; Desarrollo del Talento y del Potencial Humano.
    • Juan Díaz del Río Jáudenes.
      Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid. Executive MBA por el Instituto Internacional San Temo.//
      Asignaturas: Dirección y Organización Empresarial; Estrategia de la Empresa.
    • Borja Roibas Tarduchy.
      Licenciado en Ciencias Empresariales, Universidad Oberta de Cataluña. Certificado en Mercado Bursátil Electrónico, “Training Program” en Citibank Portugal. Acreditado en Informática Aplicada a la Gestión de Empresas.
      Asignaturas: Dirección Financiera.
    • M.ª Isabel Villares Escalona.
      Licenciada Psicología Industrial. Máster en Dirección y Organización de RRHH.
      Asignaturas: Dirección Estratégica del Capital Humano; Desarrollo del Talento y del Potencial Humano.
    • Antonio Robles García.
      Licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad Complutense de Madrid. Máster en Dirección de RRHH por el Colegio de Sociólogos y Politólogos Nacional.
      Asignaturas: Atracción y Retención del Talento; Desarrollo del Talento y del Potencial Humano.
    • Carlos Media Yáñez.
      Licenciado por la Universidad Complutense de Madrid. Máster of Business Administration (MBA) en la Universidad Pontificia Comillas.
      Asignaturas: Dirección y Organización Empresarial; Estrategia de la Empresa; Dirección Financiera.
    • Óscar Zapero Fernández.
      Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. Master en Gestión y Dirección de Recursos Humanos en ESIC: Business & Marketing School.
      Asignaturas: Atracción y Retención del Talento; Desarrollo de Habilidades Directivas; Desarrollo del Talento y del Potencial Humano.
    • Juanma Tapia.
      Diplomado por la Universidad Autónoma de Madrid. Máster en Formación de Formadores y Tecnología Educativa para la Empresa. Máster en Comunicación Organizacional, Relaciones Públicas y Relaciones con los Medios.
      Asignaturas: Desarrollo de Habilidades Directivas.
    • Teresa Nafria Melero.
      Licenciada en Pedagogía Social y Laboral por la Universidad Complutense de Madrid y UCM. Máster en Dirección de RRHH en CEF.
      Asignaturas: Desarrollo del Talento y del Potencial Humano; Más allá de la Gestión de Personas.
    • Dionne Beltrao.
      Licenciada en Sociología por la Universidad Pontificia de Salamanca.
      Asignaturas: Desarrollo del Talento y del Potencial Humano; Más allá de la Gestión de Personas.
    • Rebeca Lema.
      Licenciada en Pedagogía Social y Laboral por la Universidad Complutense de Madrid. Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos.
      Asignaturas: Dirección y Organización Empresarial; Dirección Estratégica del Capital Humano; Atracción y Retención del Talento; Desarrollo del Talento y del Potencial Humano; Sistemas de Retribución y Evaluación de la Gestión; Más Allá de la Gestión de Personas ; Desarrollo de Habilidades Directivas.
    • David Ibáñez.
      Diplomado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Cantabria.
      Asignaturas: Dirección y Organización Empresarial; Estrategia de la Empresa.
  • Methodology and materials

    Teaching materials

    • eBooks.
    • Método del caso.
    • Clases Magistrales.
    • Actividad de análisis y reflexión.
    • Exámenes y Autoevaluaciones.

    Teaching system and study methodology

    El sistema de enseñanza se basa en una adecuada aplicación de diferentes herramientas de formación adaptadas a cada metodología de enseñanza.

    Cada módulo tendrá una duración determinada en base a los objetivos planteados. Algunos de los elementos que componen cada módulo son:

    • eBooks: Constituyen los manuales de los diversos módulos, y han sido diseñados especialmente con una perspectiva teórico/práctica. Los ebooks que el alumno encontrará en cada módulo le aportarán los contenidos teóricos necesarios, apoyados en supuestos reales prácticos que le ayudarán a entender y comprender el objeto de cada bloque temático. Con el desglose del programa en distintos ebooks pretendemos que el alumno obtenga una ampliación de conocimientos estructurada y de manera amigable.
    • Método del caso: El empleo de casos reales de empresas como principal instrumento de trabajo le permite al alumno afrontar, desde el primer momento, situaciones similares a las que se va a encontrar en el mundo profesional (casos de EUDE Business School, IESE Business School, Harvard Business School, principalmente).
    • Clases Magistrales: La Conferencia o Clase teórica servirá como complemento al método del caso. Se pretende que forma previa o posterior al ejercicio del caso, el profesor tenga ocasión de destacar aquellos puntos de la materia que se van a trabajar. Se pretende con estas sesiones que el alumnado adquiera un punto de vista común para entender y acometer el desarrollo del caso desde una perspectiva común y bien concebida.
    • Actividad de análisis y reflexión: Cada módulo se propondrá al alumno un tema de interés o actualidad ligado a su programa Máster, para su análisis y reflexión. Se pretende que el alumno pueda opinar y encuentre un lugar de reflexión sobre temas de actualidad.
    • Exámenes y Autoevaluaciones: Tienen por objetivo medir los resultados alcanzados y evaluar el nivel de conocimiento que el alumno va adquiriendo en cada punto del programa. Nuestro objetivo es capacitar al alumno para el desempeño profesional y en ese sentido nuestros niveles de evaluación tienen que ser tan exigentes y estrictos como en la actualidad lo es el propio sistema laboral. Nuestro objetivo no es suspender ni aprobar a nadie, pero si ser sinceros con cada alumno y hacerle partícipe del nivel de experiencia, conocimiento y aptitudes adquiridas.
  • Fees and Calendar

    Duration, enrollment periods and start dates

    Este máster de titulación propia tiene una duración de 12 meses.

    Para información acerca de fechas de inicio y plazos de matrícula puede rellenar el formulario de Solicitud de Información.

    Fees and payment methods

    Para información acerca de precios y formas de pago puede rellenar el formulario de Solicitud de Información.