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Certificación Agile Human Capital con preparación Scrum Master (Título Propio)

Presentación

El entorno actual plantea un reto continuo a las organizaciones. Ahora más que nunca es necesario ser más rápidos, pero también más flexibles y adaptables, para mantenerse competitivos. Si seguimos haciendo las cosas como hasta ahora obtendremos los mismos resultados. Si queremos resultados distintos, tenemos que trabajar de otra manera. Solo así conseguiremos el éxito. En los programas presentamos una nueva forma de trabajar, basada en la agilidad, en la fuerza de los equipos, en una nueva mentalidad de liderazgo que llevará a tú empresa a conseguir el éxito.

METODOLOGÍA LIVE TRAINING, formación en directo, los mejores formadores de Facthum en tu ordenador y tus dispositivos móviles. La formación se completa con vídeos, artículos, manuales y casos de éxito.

El programa que presentamos es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.

Dirigido a

  • Estudiantes y profesionales vinculados a la gestión de personas que quieran a través de una visión y mentalidad ágil, impulsar la transformación cultural en las organizaciones en base a nuevos modelos organizativos así como liderar la co-creación de nuevas formas de trabajo en las mismas.
  • Profesionales de los RR.HH., profesionales interesados en la metodología Agile, Líderes, Mandos Intermedios y Directores de Proyecto.

Objetivos

  • Conocer y comprender el marco técnico scrum. Origen del modelo, los principios y prácticas que se emplean para gestionar proyectos de forma ágil y evolutiva, componentes de scrum y su funcionamiento, junto con las razones y consideraciones de fondo en la implementación del modelo.
  • Conocer e interiorizar: los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento. Además, una vez comprendida la mecánica de scrum, en el curso de Scrum Manager se aprende cómo evolucionar y mejorar hacia un modelo de scrum avanzado: las claves para potenciar la fluidez y los resultados con scrum para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.
  • Interiorizar cómo RR. HH. tiene que liderar el cambio en las organizaciones.
  • Entender las Best Practices que se están realizando actualmente.
  • Saber cómo implantar metodologías ágiles.
  • Entender la importancia de los roles ágiles en personas.
En colaboración con

El entorno actual plantea un reto continuo a las organizaciones. Ahora más que nunca es necesario ser más rápidos, pero también más flexibles y adaptables, para mantenerse competitivos. Si seguimos haciendo las cosas como hasta ahora obtendremos los mismos resultados. Si queremos resultados distintos, tenemos que trabajar de otra manera. Solo así conseguiremos el éxito. En los programas presentamos una nueva forma de trabajar, basada en la agilidad, en la fuerza de los equipos, en una nueva mentalidad de liderazgo que llevará a tú empresa a conseguir el éxito.

METODOLOGÍA LIVE TRAINING, formación en directo, los mejores formadores de Facthum en tu ordenador y tus dispositivos móviles. La formación se completa con vídeos, artículos, manuales y casos de éxito.

El programa que presentamos es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.

Dirigido a

  • Estudiantes y profesionales vinculados a la gestión de personas que quieran a través de una visión y mentalidad ágil, impulsar la transformación cultural en las organizaciones en base a nuevos modelos organizativos así como liderar la co-creación de nuevas formas de trabajo en las mismas.
  • Profesionales de los RR.HH., profesionales interesados en la metodología Agile, Líderes, Mandos Intermedios y Directores de Proyecto.

Objetivos

  • Conocer y comprender el marco técnico scrum. Origen del modelo, los principios y prácticas que se emplean para gestionar proyectos de forma ágil y evolutiva, componentes de scrum y su funcionamiento, junto con las razones y consideraciones de fondo en la implementación del modelo.
  • Conocer e interiorizar: los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento. Además, una vez comprendida la mecánica de scrum, en el curso de Scrum Manager se aprende cómo evolucionar y mejorar hacia un modelo de scrum avanzado: las claves para potenciar la fluidez y los resultados con scrum para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.
  • Interiorizar cómo RR. HH. tiene que liderar el cambio en las organizaciones.
  • Entender las Best Practices que se están realizando actualmente.
  • Saber cómo implantar metodologías ágiles.
  • Entender la importancia de los roles ágiles en personas.
  • Programa

    Programa

    CERTIFICACIÓN AGILE HUMAN CAPITAL CON PREPARACIÓN SCRUM MASTER

    Contenidos:

    PREPARACIÓN SCRUM MASTER

    Un Nuevo Paradigma

    • Contexto VUCA

    Framework Cynefin

    • Elementos: Estructura y Predictibilidad

    Principio Adaptativo

    • Proceso Mental Supervivencia
    • Proceso Mental Adaptación

    Principio Autonomía

    • Enfoque proactivo vs. enfoque reactivo

    Principio Evolutivo / Aprendizaje

    SHU HA RI

    Introducción a agilidad

    • ¿Qué es Agile?: Diferencia entre gestión predictiva y gestión ágil.
    • La importancia de HR en la transformación Agile
    • Manifiesto Agile y Manifiesto HR Agile

    Marco de trabajo SCRUM

    • SCRUM
    • Framework Scrum
    • Los actores y sus roles
    • Los artefactos
    • Expresar las necesidades
    • Los requisitos del producto, el Backlog
    • Las historias de usuario (user story)
    • Las funcionalidades seleccionadas

    Planificar el trabajo y evaluar las cargas

    • Definir tareas basadas en user story
    • Como evaluar la carga; Planning Poker
    • Planificación de lanzamientos y sprints
    • Distribución de tareas

    SPRINT

    • Los prerrequisitos para lanzar un sprint
    • La organización del trabajo diario
    • Hacer una revisión del avance
    • El feedback y la mejora continua

    Práctica SCRUM orientada a HR

    Sistema Lean-Kanban LEAN-KANBAN

    • Origen de Kanban: Valores y Principios
    • Las 6 prácticas de Kanban
    • Visualización flujo de trabajo
    • Limitar trabajo en curso (WIP)
    • Gestión del flujo
    • Políticas explicitas y claras
    • Feedback Loops
    • Practica la Mejora Continua
    • Diseño de Sistemas Visuales Kanban (Tableros)
    • Métricas alineadas
    • Cycle Time
    • Lead Time
    • Touch Time

    Práctica KANBAN orientada a HR

    HR AGILE: PERSONAS Y LIDERAZGO

    Acción centrada en las personas

    • Factores principales de motivación (intrínsecas vs extrínsecas)

    Las personas en la empresa ágil

    • Perfiles en T
    • Características de las personas que trabajan en las empresas ágiles

    Herramientas para el crecimiento de las personas

    • Growth Mindset

    Comunidades de Conocimiento

    • Hackathon
    • Open Space
    • Gamificación en la búsqueda de comportamientos

    Un nuevo estilo de Liderazgo

    • Tipo de líder. Foco del líder facilitador
    • Barreras a la colaboración efectiva
    • Ejemplo práctico: Modelo de Liderazgo

    Management 3.0

    • Las 6 diferentes áreas de gestión

    Performance Management

    • OKRs

    Agile Rewards Agile Recruitment

    Agile Learning & Development

    • Learning
    • Career Paths

    Ejemplo de organización agile en HR

    • Características de los equipos Agile

    Roles Agile −Competencias
    El papel de la Oficina Agile
    Ejemplo práctico: Briefing y argumentariopara el Business Partner

    AGILE “NO FUNCIONA”

    • Disfunciones más comunes que se presentan al aplicar Agile.
    • A nivel de equipo
    • A nivel de organización
    • A la creación de nuevos productos y servicios

    REVISIÓN y CIERRE.

    Profesores

    • YANINA WAX Agile Specialist/Consultant & Trainer. Certificaciones Scrum Manager: Scrum Master, Lean, Kanban, Product Owner, People & Culture Agile, Agile Coach, Trainer.
    • GUILLERMO JÁVEGA Agile Specialist/ Consultant& Trainer.
    • DAVID JIMÉNEZ EX- Responsable de Formación y Desarrollo de Talento – Telefónica.
  • Metodología y materiales

    Material didáctico

    El programa que presentamos es una formación basada en la práctica soportada del conjunto de materialesd necesarios para su desarrollo en base a presentaciones de contenidos personalizados, simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.

    Sistema de enseñanza y metodología de estudio

    METODOLOGÍA LIVE TRAINING, formación en directo, los mejores formadores de Facthum en tu ordenador y tus dispositivos móviles. La formación se completa con vídeos, artículos, manuales y casos de éxito.

    Sesiones proyectadas con duraciones de dos, tres o cuatro horas a los largo de dos meses, al objeto de ir en paralelo y de forma práctica entre sesión y sesión desarrollando y poniendo en prueba los conceptos, sugerencias, dinámicas y esquemas de trabajo vistos durante dichas sesiones en directo.

  • Precios y calendario

    Duración, plazos de matrícula y fechas de inicio

    Calendario 2021
    Preparación Scrum Master: 8,10,15 y 18 de febrero
    Horario España: 15:30 a 19:30h
    HR: 23, 26 de febrero y 2 de marzo
    Horario España: 15:30 a 18:30h

    Precios y formas de pago

    850€ + IVA / Transferencia bancaria / tarjeta.