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Experto en Ingeniería de la Productividad Industrial (Título Propio)

Presentación

La competitividad o ser competitivo es un término que tiene muchas variantes. Una empresa puede ser competitiva por diversos motivos:

  • Bajos costes de manufactura.
  • Bajos costes de materias primas.
  • Cercanía a clientes y, por tanto, bajos costes de distribución.
  • Plazos de entrega muy cortos.
  • La calidad del producto.
  • Etc.

A los bajos costes de manufactura se le denomina también eficacia operativa. Según Michael Porter, eficacia operativa no es competitividad. Lo que quiere decir es que si somos muy productivos haciendo algo que nadie quiere, no vamos a poder competir. Bajo el supuesto de que se produce un bien o servicio que la sociedad necesita, la reducción de costes es un paso más hacia la competitividad.

Pero el precio, por el momento, sigue siendo algo muy determinante y consumidores y fabricantes, se siguen decantando por productos de, por ejemplo, China.

En este curso se muestran casos prácticos de situaciones cotidianas y frecuentes que darán una visión de la situación en la que se encuentra nuestra industria con respecto a la productividad.

Dirigido a

  • Directores de operaciones.
  • Responsables de departamentos de ingeniería.
  • Titulados y/o graduados en ingeniería, matemáticas y física que quieran desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la organización y/o de la fabricación.

Objetivos del curso

El alumno aprenderá a elevar la competitividad de una empresa industrial a partir de la mejora de la productividad para reducir los costes, aumentar la capacidad de producción y mejorar el servicio al cliente.

El objetivo es formar al alumno en las herramientas necesarias para hacer de todo proceso de fabricación una actividad productiva y competitiva.

Tiene como objetivo que el alumno asimile de manera práctica los contenidos. Además de los ejercicios prácticos de cada capítulo, hay un proyecto fin de máster en el que el alumno deberá poner en práctica todo lo aprendido para hacer más productiva una industria.

Programa

Módulo 1: Introducción y diagnóstico de la Productividad

  1. Introducción a la productividad industrial.
  2. La teoría de la medición del despilfarro.
  3. Diagnóstico de la productividad.
  4. Evolución de la mejora continua y el enfoque de sistemas.

Módulo 2: Estudio, análisis y mejora de métodos y de procesos.

  1. Estudio de Métodos.
  2. Análisis de Métodos.
  3. Mejora: Diseño del método perfeccionado.
  4. Mejora del cambio rápido de máquinas - SMED: Manufactura ágil.
  5. Mejora de equilibrados en tareas con varios intervinientes.
  6. Criterios para la mejora de procesos.
  7. La mejora más importante: La Ergonomía - Continuación mejoras.
  8. Innovación e implantación.
  9. Estudio, análisis y mejora de procesos administrativos.
  10. Estudio de procesos según el análisis de la cadena de valor: VSM.

Módulo 3: Medición de tiempos.

  1. Fundamentos de la medición del trabajo.
  2. Prerrequisitos para determinar él TE.
  3. Estudio de tiempos con cronometraje.
  4. Introducción al MTM: MTM UAS.
  5. Elaboración de datos estándar y fórmulas de tiempo: El estudio de métodos y tiempos parametrizados.

Módulo 4: Mejora de la Productividad a partir de la dirección de operaciones y la aplicación de los tiempos estándar.

  1. Planeación de operaciones (Plan): El uso del tiempo estándar para la planificación y la anticipación - Prever el futuro.
  2. Supervisión de la producción: El papel de los mandos intermedios - Vigilar el cumplimiento en el presente.
  3. Control y monitorización de la productividad: Comparar la realidad con el estándar, analizar las las causas de las desviaciones - Aprender del pasado y corregir.

Material Didáctico

  • Contenido:
    • Teoría.
    • Problemas resueltos.
    • Casos resueltos.
  • Ejercicios de evaluación:
    • Teóricos.
    • Resolución de problemas.
    • Comentario de casos a través del foro.
  • Material complementario a cada capítulo:
    • Vídeos.
    • Casos de negocio.
    • Recomendación de bibliografía.
    • Formatos editables para su uso práctico.

Sistema de enseñanza y metodología de estudio

El sistema de enseñanza es on line. El alumno deberá descargar el temario de cada capítulo en formato PDF para su lectura y aprendizaje. Al finalizar cada módulo, el alumno deberá ejercitar lo aprendido y superar la evaluación con exámenes teóricos compuestos por preguntas abiertas y  varios ejercicios prácticos en el que se plantearán uno o más problemas reales.

Duración, Plazos de matrícula y Fechas de inicio

La duración del curso es de 9 meses desde el inicio de cada convocatoria.

Para información acerca de fechas de inicio y plazos de matrícula puede rellenar el formulario de Solicitud de Información o ponerse directamente en contacto con la empresa.

Precios y formas de pago

ConceptoImporteFechas
Matrícula3.590 eurosAl inicio de la convocatoria

Teléfono de contacto: 902 010 761
Email de contacto: info@institutoindustrial.es

  • Solicitud Información
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