Cuadro de Mando de RR. HH.

Código de la asignatura50007
Nº Créditos ECTS6
Duración modalidad 12 mesesSemestral
IdiomasCastellano
Planes de estudio
Año académico2025-26
Descripción

El propósito de esta asignatura es la aplicación de herramientas de gestión que permitan a las empresas medir, analizar y optimizar el desempeño del área de Recursos Humanos. Se centra en el uso de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar la gestión del talento, la eficiencia de los procesos internos y el impacto de las estrategias de RR. HH. en los objetivos generales del negocio. 

“Las mediciones son la clave. Si no puede medirlo no puede controlarlo, si no puede gestionarlo no puede mejorarlo”. Peter Draker.

Para conocer el impacto del departamento de Recursos Humanos en la organización esta debe de:

  • Establecer la métrica que ayude al cumplimiento de los objetivos estratégicos de negocio.
  • Establecer métricas que ayude al análisis interno de los Recursos Humanos y su alineamiento con la estrategia.
  • Poner foco en las “Personas “, reconociéndolas como el eje principal para alcanzar los objetivos de la empresa.

Para conseguir estos objetivos, el programa de la asignatura tiene dos partes perfectamente diferenciadas:

  1. La primera parte establece los principales objetivos de RRHH y su alineación con la estrategia, a través del cuadro de mando.
  2. La segunda proporciona los indicadores para medir la efectividad de estos objetivos.