



| Código de la asignatura | 50324 |
|---|---|
| Nº Créditos ECTS | 3 |
| Tipo | Obligatoria |
| Duración modalidad 12 meses | Semestral |
| Idiomas | Castellano |
| Planes de estudio | |
| Profesor(es) | |
| Año académico | 2026-27 |
La asignatura Gestión de Comunicaciones y Relaciones con los Stakeholders aborda la importancia de la comunicación como factor clave para el éxito de los proyectos y para la adecuada gestión de las relaciones con los distintos grupos de interés implicados. Su objetivo es proporcionar al estudiante los conocimientos y herramientas necesarios para identificar y analizar a los stakeholders, comprender sus necesidades, expectativas e influencia, y diseñar estrategias que favorezcan su participación y compromiso a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Asimismo, la asignatura desarrolla competencias para planificar las comunicaciones, definiendo los canales, formatos, responsables y frecuencia de intercambio de información más adecuados para cada contexto. También se estudian las diferentes estrategias de comunicación, tanto formales como informales, internas y externas, orientadas a mejorar la coordinación, la toma de decisiones y la gestión de expectativas. De igual modo, se abordan los principios y técnicas de gestión de la información y la documentación del proyecto, garantizando su correcta organización, trazabilidad y accesibilidad. Finalmente, se introducen los fundamentos de la comunicación de crisis, analizando los procedimientos y estrategias necesarios para responder de forma eficaz ante situaciones que puedan afectar al proyecto o a la organización, minimizando su impacto y preservando la confianza de los stakeholders.
Conocimientos o contenidos
Competencias
Habilidades o destrezas
La asignatura se desarrolla mediante una combinación de estudio de casos, aprendizaje basado en problemas y análisis de situaciones reales procedentes de proyectos de ingeniería, innovación y transformación digital. Se fomentará el uso de datos para la toma de decisiones en contextos complejos, incorporando actividades relacionadas con la definición de indicadores, análisis de información, evaluación de escenarios y elaboración de cuadros de mando para la dirección de proyectos. El enfoque de la asignatura será eminentemente aplicado, permitiendo al estudiante comprender cómo las tecnologías de gestión de datos, la analítica avanzada, la optimización y la inteligencia artificial pueden utilizarse para mejorar la planificación, seguimiento y control de proyectos. Se trabajará con ejemplos reales vinculados a proyectos de innovación, movilidad inteligente, logística y transformación digital, favoreciendo el desarrollo de competencias orientadas a la resolución de problemas y al soporte a la toma de decisiones.
La dedicación requerida para esta asignatura de 6 créditos ECTS es de 75 horas, que se encuentran distribuidas de la siguiente manera:
El profesor aporta un seguimiento individualizado de la actividad del estudiante para asegurar las mejores condiciones de aprendizaje mediante la tutorización a través de las herramientas de la plataforma educativa y/o de las tutorías telefónicas. En estas tutorías los estudiantes pueden consultar a los profesores las dudas acerca de la materia estudiada.
| SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
|---|---|---|
| Semana 1 | Tema 1. Identificación y análisis de stakeholders 1.1. Concepto e importancia de los stakeholders 1.2. Stakeholders internos y externos 1.3. Identificación de grupos de interés 1.4. Análisis de necesidades y expectativas 1.5. Registro de stakeholders |
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| Semana 2 | Tema 1. Identificación y análisis de stakeholders (continuación) 1.6. Poder, interés e influencia 1.7. Matriz poder-interés 1.8. Mapa de stakeholders 1.9. Estrategias de participación y compromiso 1.10. Gestión de expectativas |
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| Semana 3 | Tema 2. Planificación de las comunicaciones del proyecto 2.1. Importancia de la comunicación en proyectos 2.2. Objetivos de comunicación 2.3. Necesidades de información de los stakeholders 2.4. Canales de comunicación 2.5. Barreras comunicativas |
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| Semana 4 | Tema 2. Planificación de las comunicaciones del proyecto (continuación) 2.6. Elaboración del plan de comunicaciones 2.7. Frecuencia y responsables 2.8. Matriz de comunicaciones 2.9. Seguimiento y control de comunicaciones 2.10. Indicadores de eficacia |
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| Semana 5 | Tema 3. Estrategias de comunicación de proyectos 3.1. Comunicación formal e informal 3.2. Comunicación oral y escrita 3.3. Herramientas y soportes de comunicación 3.4. Escucha activa y feedback 3.5. Comunicación efectiva en equipos |
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| Semana 6 | Tema 3. Estrategias de comunicación de proyectos (continuación) 3.6. Comunicación interna 3.7. Comunicación externa 3.8. Comunicación con clientes y proveedores 3.9. Gestión de conflictos comunicativos 3.10. Comunicación intercultural |
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| Semana 7 | Tema 4. Gestión de la información y documentación en proyectos 4.1. La información como recurso estratégico 4.2. Gestión documental en proyectos 4.3. Ciclo de vida de los documentos 4.4. Elaboración y control documental 4.5. Trazabilidad de la información. |
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| Semana 8 | Tema 4. Gestión de la información y documentación en proyectos (continuación) 4.6. Repositorios documentales 4.7. Control de versiones 4.8. Seguridad y acceso a la información 4.9. Lecciones aprendidas 4.10. Gestión del conocimiento organizacional |
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| Semana 9 | Tema 5. Comunicación de crisis 5.1. Concepto y características de una crisis 5.2. Tipología de crisis 5.3. Impacto sobre la organización y los proyectos 5.4. Stakeholders afectados 5.5. Principios de la comunicación de crisis |
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| Semana 10 | Tema 5. Comunicación de crisis (continuación) 5.6. Plan de comunicación de crisis 5.7. Comité y portavoces de crisis 5.8. Gestión de medios y redes sociales 5.9. Comunicación postcrisis 5.10. Lecciones aprendidas |
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| Semana 11 | Tema 6. Integración de la comunicación y la gestión de stakeholders 6.1. Relación entre comunicación y stakeholders 6.2. Participación y compromiso 6.3. Gestión de expectativas 6.4. Transparencia y confianza 6.5. Buenas prácticas |
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| Semana 12 | Tema 6. Integración de la comunicación y la gestión de stakeholders (continuación) 6.6. Casos prácticos 6.7. Evaluación de estrategias de comunicación 6.8. Indicadores de desempeño 6.9. Mejora continua 6.10. Tendencias actuales |
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| Semana 13 | Seminario práctico Análisis integral de un proyecto desde la perspectiva de las comunicaciones y los stakeholders | |
| Semana 14 | Trabajo aplicado Diseño de un plan de comunicaciones y gestión de stakeholders para un proyecto | |
| Semana 15 | Revisión y consolidación de contenidos Síntesis de los temas 1 a 6. Resolución de dudas y preparación de la evaluación final | |
| Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. Evaluación final y cierre de la asignatura. | |
Durante el estudio de esta asignatura, el proceso de evaluación del aprendizaje es continuo y contempla la realización de:
- Una evaluación continua a lo largo del curso a través de acciones didácticas que supone el 40% de la nota final. Incluye la realización de los diferentes tipos de actividades de evaluación, de aprendizaje y controles.
- Un examen final que supone el 60% de la nota final. Está dirigido a la valoración de las competencias y conocimientos adquiridos por el estudiante. El examen se evaluará de 0 a 10, tendrá una duración estimada de 90 minutos y será de tipo mixto, con una parte tipo test con 10 preguntas de opción múltiple (4 puntos) y una parte de desarrollo teórico-práctica con dos preguntas (6 puntos). Dentro de la parte tipo test, los errores penalizan con el objetivo de corregir las respuestas acertadas por azar.
Para poder presentarse al examen final, en cualquiera de las convocatorias, es imprescindible cumplir los siguientes requisitos relacionados con la evaluación continua: realizar la totalidad de los controles contemplados en el apartado de “Contenidos y programación” de la asignatura y alcanzar una calificación mínima de 2 puntos sobre cuatro en la evaluación continua del curso.
El estudiante que se presente al examen sin cumplir requisitos, será calificado con un cero en el examen final y consumirá convocatoria.
Cuadro resumen del sistema de evaluación
| Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
|---|---|---|
| Supuestos o casos prácticos | 2 | 40% |
| Examen final | Sí | 60% |
| Total | 100% |
Para la superación de esta asignatura, el estudiante deberá realizar con carácter obligatorio una prueba final dirigida a verificar las competencias y conocimientos adquiridos durante su desarrollo.
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre. El estudiante que no se presente a la convocatoria ordinaria y extraordinaria, perderá automáticamente todos los trabajos realizados a lo largo del curso. Deberá en este caso matricularse de nuevo en la asignatura.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Originalidad de los trabajos académicos
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
Sistema de calificaciones
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU)
5.0 - 6.9: Aprobado (AP)
7.0 - 8.9: Notable (NT)
9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).