



| Código de la asignatura | 1658 |
|---|---|
| Nº Créditos ECTS | 6 |
| Tipo | Obligatoria |
| Duración | Semestral |
| Idiomas | Castellano |
| Planes de estudio | |
| Profesor(es) | |
| Año académico | 2026-27 |
La asignatura Habilidades Profesionales Directivas tiene como objetivo desarrollar en el estudiante las competencias clave necesarias para un desempeño eficaz en entornos organizativos, con especial atención al ámbito turístico, caracterizado por su dinamismo y orientación al cliente. A lo largo del curso se abordan contenidos fundamentales como la inteligencia emocional, el liderazgo y la motivación, el trabajo en equipo, la comunicación interpersonal, la gestión de conflictos y la negociación, así como las habilidades para hablar en público y la gestión eficiente del tiempo y de las reuniones. La asignatura combina un enfoque teórico y práctico, fomentando la reflexión crítica, el autoconocimiento y la aplicación de herramientas y técnicas directivas en situaciones reales. De este modo, se pretende que el estudiante adquiera no solo conocimientos, sino también habilidades y actitudes que le permitan liderar equipos, gestionar relaciones profesionales y tomar decisiones en contextos complejos e inciertos.
Conocimientos o contenidos
Competencias
Habilidades o destrezas
El profesor aporta un seguimiento individualizado de la actividad del estudiante para asegurar las mejores condiciones de aprendizaje mediante la tutorización a través de las herramientas de la plataforma educativa y/o de las tutorías telefónicas. En estas tutorías los estudiantes pueden consultar a los profesores las dudas acerca de la materia estudiada.
CEF. -UDIMA (2023) Habilidades y competencias directivas.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
| SEMANAS (*) | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
|---|---|---|
| Semanas 1 y 2 | Tema 1. Inteligencia emocional 1.1. Introducción 1.2. ¿Qué son las emociones? 1.3. El cerebro emocional 1.4. Conociendo nuestro procesamiento emocional 1.5. La inteligencia emocional y sus competencias 1.6. Importancia de la neuroplasticidad en los nuevos aprendizajes emocionales 1.7. Aprendizaje y autorregulación emocional. La herramienta de la meditación mindfulness |
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| Semanas 3 y 4 | Tema 2. Liderazgo y motivación 2.1. Introducción 2.2. Concepto y definiciones de liderazgo 2.3. Rasgos y funciones del líder 2.4. Toma de decisiones 2.5. Habilidades directivas 2.6. Estilo de dirección adecuado 2.7. La autoridad y sus fuentes 2.8. El directivo del siglo XXI 2.9. Tipos de motivación 2.10. ¿Para qué motivar? 2.11. Los motivadores 2.12. Motivación y política retributiva 2.13. Técnicas de motivación 2.14. Reglas para motivar |
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| Semanas 5 y 6 | Tema 3. Trabajo en equipo 3.1. Introducción 3.2. El trabajo en equipo. Exigencia de las nuevas organizaciones 3.3. La dirección y gestión de equipos de trabajo 3.4. Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard 3.5. Principios de toma de decisiones 3.6. Gestión de problemas 3.7. Herramientas para la gestión de problemas |
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| Semanas 7 y 8 | Tema 4. Comunicación interpersonal 4.1. La comunicación entre ayer y hoy 4.2. Naturaleza de la comunicación interpersonal 4.3. Tipos de comunicación 4.4. Facetas de la comunicación interpersonal 4.5. Desarrollar las habilidades comunicativas |
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| Semanas 9 y 10 | Tema 5. Conflicto y negociación 5.1. El conflicto: concepto, dimensiones, consecuencias y métodos de intervención 5.2. La negociación: concepto, proceso y comunicación bidireccional 5.3. Breve síntesis del Método de Harvard de negociación |
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| Semanas 11 y 12 | Tema 6. Hablar en público 6.1. Introducción 6.2. Hablar en público con confianza 6.3. Preparación para hablar en público: objetivos, audiencia y elaboración del discurso. 6.4. Exponer ante el público 6.5. Hablar en público en la era digital |
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| Semanas 13, 14 y 15 | Tema 7. Gestión del tiempo y reuniones eficaces 7.1. Dificultades más comunes en la gestión del tiempo y características 7.2. Razones para gestionar el tiempo 7.3. Leyes del uso del tiempo 7.4. Los ladrones del tiempo 7.5. Estrategias para gestionar el tiempo 7.6. Reuniones eficaces: tipos de reuniones y factores de éxito |
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| Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. | |
- Una evaluación continua a lo largo del curso a través de acciones didácticas que supone el 40% de la nota final. Incluye la realización de los diferentes tipos de evaluación continua de actividades y resolución de supuestos o casos prácticos.
- Un examen final que supone el 60% de la nota final. Está dirigido a la valoración de las competencias y conocimientos adquiridos por el estudiante. El examen se evaluará de 0 a 10, tendrá una duración estimada de 90 minutos y será de tipo mixto, con una parte tipo test con preguntas de opción múltiple (4 puntos) y una parte de desarrollo teórico-práctica (6 puntos). Dentro de la parte tipo test, los errores penalizan con el objetivo de corregir las respuestas acertadas por azar.
Para poder presentarse al examen final, en cualquiera de las convocatorias, es imprescindible alcanzar una calificación mínima de 2 puntos sobre 4 en la evaluación continua del curso.
El estudiante que se presente al examen sin cumplir requisitos, será calificado con un cero en el examen final y consumirá convocatoria.
| Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
|---|---|---|
| Evaluación continua de actividades | 6 | 20% |
| Resolución de supuestos o casos prácticos | 2 | 20% |
| Examen final | Sí | 60% |
| Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Originalidad de los trabajos académicos
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
Sistema de calificaciones
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU)
5.0 - 6.9: Aprobado (AP)
7.0 - 8.9: Notable (NT)
9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
Matrícula de honor (MH)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
La matrícula de honor se concede cuando el profesor lo considere oportuno en función de la excelencia de las actividades realizadas por el estudiante y las calificaciones obtenidas por el resto del grupo. No obstante, los criterios académicos de su concesión corresponden al departamento responsable de cada grado.