



| C贸digo de la asignatura | 1422 |
|---|---|
| N潞 Cr茅ditos ECTS | 6 |
| Duraci贸n | Semestral |
| Idiomas | Castellano |
| Profesor(es) | |
| A帽o acad茅mico | 2022-23 |
La finalidad de esta asignatura es la de proporcionar formaci贸n al estudiante para que adquiera el conocimiento y desarrolle las habilidades necesarias para emprender la puesta en marcha de una empresa y gestionar el desarrollo posterior de la misma.
Con esta asignatura se trata de que el alumno adquiera la capacidad para gestionar y administrar una empresa u organizaci贸n, entendiendo su ubicaci贸n competitiva e institucional e identificando sus fortalezas y debilidades.
Con el estudio de esta asignatura el estudiante podr谩 conocer todos los aspectos que constituyen un plan de empresa como elemento de ayuda al emprendedor en la decisi贸n de crear un negocio y en el de la presentaci贸n de su idea ante cualquier agente del mercado. Entre estos aspectos se pueden destacar la creaci贸n de la idea, el perfil del empresario, la viabilidad econ贸mico-financiera, el marketing, el r茅gimen de franquicia, los tr谩mites de constituci贸n, las obligaciones fiscales y los aspectos socio-laborales.
Adem谩s, se pretende que el estudiante desarrolle las competencias precisas para emprender la creaci贸n y gesti贸n de un negocio. Como competencias claves en este sentido, se tratar谩n de desarrollar algunas de las que se exponen a continuaci贸n: el liderazgo (resoluci贸n de problemas, organizaci贸n y planificaci贸n, toma de decisiones, entre otras), el an谩lisis y la b煤squeda de informaci贸n, la comunicaci贸n de las propias opiniones, la elaboraci贸n de informes profesionales, y la 茅tica y la sensibilidad social.
La metodolog铆a adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluaci贸n de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formaci贸n continuada y a distancia de la UDIMA.
La adquisici贸n de conocimientos se realizar谩 a trav茅s del estudio razonado de los contenidos de las unidades did谩cticas y de la resoluci贸n y entrega de los informes, problema y controles que se le indiquen al estudiante.
En relaci贸n con el desarrollo de habilidades, se habilitar谩 un foro a modo de red social interna desde el inicio del curso y hasta su finalizaci贸n en el que los estudiantes podr谩n desarrollar competencias como el liderazgo, la participaci贸n y la contribuci贸n individual, la comunicaci贸n y la sensibilidad 茅tica y social. Adem谩s, los alumnos participar谩n en diversas actividades con el fin de fomentar el emprendimiento y el apoyo a la Investigaci贸n el Desarrollo y la innovaci贸n (I+D+i).
Se estima que la lectura y comprensi贸n de los contenidos te贸ricos abarcados en las diversas unidades did谩cticas ocupar谩 aproximadamente unas 60 horas, mientras la realizaci贸n de las Actividades de Evaluaci贸n Continua (AECs), las Actividades de Aprendizaje y la realizaci贸n de los Controles, llevar谩 unas 75 horas aproximadamente. Tambi茅n podemos considerar que con el empleo de unas 15 horas por parte del alumno, de cara a preparar el examen final presencial, ser谩 suficiente para consolidar los conocimientos y habilidades adquiridas durante el trascurso de la asignatura.
| Unidad 1. | De la idea de negocio al plan de empresa. |
| Unidad 2. | Viabilidad econ贸mica- financiera de la empresa. |
| Unidad 3. | Estrategias de mercado y aproximaci贸n al marketing |
| Unidad 4. | La franquicia: otra forma de crear acceso. |
| Unidad 5. | Tr谩mites de constituci贸n. |
| Unidad 6. | Obligaciones fiscales. |
| Unidad 7. | Aspectos socio-laborales. |
| Unidad 8. | Casos pr谩cticos de emprendimiento: desde los comienzos hasta la aplicaci贸n de las nuevas tecnolog铆as y la internacionalizaci贸n. |