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Especialista en Gestión de Procesos en Hemodinámica y Cardiología Intervencionista

Presentación

Para la mejora y sostenibilidad de nuestro Sistema Nacional de Salud, son necesarios nuevos modelos organizativos enfocados a conseguir la eficiencia y calidad adecuada de los servicios asistenciales, adoptando modelos de gestión integral dirigidos a la eficiencia en la toma de decisiones y en el consumo de los recursos, haciendo partícipe de ello, con mayor cuota de responsabilidad en la gestión, a los profesionales sanitarios, tomando como eje el paciente y siendo el médico el responsable de esa relación (gestión clínica), entendida esta dentro de un marco conceptual de mejora continua de la calidad que exige la implantación de protocolos, guías clínicas y vías clínicas en los procesos asistenciales (reingeniería de procesos) basada en la eficiencia y en la calidad asistencial.

Desde la perspectiva de la gestión clínica, para ello es preciso incorporar herramientas de gestión dirigidas hacia una mejora continua de la calidad, con gestión de los procesos asistenciales con metodología ABQ (gestión de calidad y costes).de la Calidad y Gestión de Costes).

Dirigido a

Curso teórico-práctico organizado por el Departamento de Ciencias de la Salud y la Cátedra de Gestión Sanitaria y Ciencias de la Salud de la Universidad de Madrid UDIMA, IHM-Medical Technology y la Sección de Cardiología Intervencionista del Hospital Universitario La Paz de Madrid, dirigido a Médicos Adjuntos, Jefes de Sección y Jefes de Servicio de la especialidad de Cardiología, con dedicación asistencial en la Hemodinamica y Cardiologia intervencionista.

Objetivos

Obtener conocimientos avanzados de gestión de costes, gestión clínico-financiera, gestión por procesos, indicadores de gestión, y gestión estratégica de una Unidad o Servicio de Radiología Vascular Intervencionista.

En colaboración con
Presentación

Para la mejora y sostenibilidad de nuestro Sistema Nacional de Salud, son necesarios nuevos modelos organizativos enfocados a conseguir la eficiencia y calidad adecuada de los servicios asistenciales, adoptando modelos de gestión integral dirigidos a la eficiencia en la toma de decisiones y en el consumo de los recursos, haciendo partícipe de ello, con mayor cuota de responsabilidad en la gestión, a los profesionales sanitarios, tomando como eje el paciente y siendo el médico el responsable de esa relación (gestión clínica), entendida esta dentro de un marco conceptual de mejora continua de la calidad que exige la implantación de protocolos, guías clínicas y vías clínicas en los procesos asistenciales (reingeniería de procesos) basada en la eficiencia y en la calidad asistencial.

Desde la perspectiva de la gestión clínica, para ello es preciso incorporar herramientas de gestión dirigidas hacia una mejora continua de la calidad, con gestión de los procesos asistenciales con metodología ABQ (gestión de calidad y costes).de la Calidad y Gestión de Costes).

Dirigido a

Curso teórico-práctico organizado por el Departamento de Ciencias de la Salud y la Cátedra de Gestión Sanitaria y Ciencias de la Salud de la Universidad de Madrid UDIMA, IHM-Medical Technology y la Sección de Cardiología Intervencionista del Hospital Universitario La Paz de Madrid, dirigido a Médicos Adjuntos, Jefes de Sección y Jefes de Servicio de la especialidad de Cardiología, con dedicación asistencial en la Hemodinamica y Cardiologia intervencionista.

Objetivos

Obtener conocimientos avanzados de gestión de costes, gestión clínico-financiera, gestión por procesos, indicadores de gestión, y gestión estratégica de una Unidad o Servicio de Radiología Vascular Intervencionista.

  • Programa

    Programa

    Las asignaturas están desarrolladas con la finalidad de que el alumno pueda adquirir unos conocimientos y visión globales de la gestión asistencial a nivel hospitalario de manera matricial, gestión por procesos con la metodología ABQ, adquiriendo los conocimientos necesarios, para poder desarrollar de manera eficaz, efectiva y eficiente un proceso de gestión clínica (Clinical Governance) dentro de una Unidad o Servicio Clínico Hospitalario de Radiología Vascular Intervencionista.

    Asignatura I :Estudios de Costes en Cardiología Intervencionista
    Duración estimada lectiva: 2 días de presencia + carga lectiva a distancia (150 horas)
    Número de créditos: 6
    Temario: Análisis de Costes para la Toma de Decisiones en el Sector Sanitario

    Asignatura II: Gestión Clínico-Financiera y GIAS en una Unidad de Cardiología
    Duración estimada lectiva: 2 días de presencia + carga lectiva a distancia (150 horas)
    Número de créditos: 6
    Temario: Contabilidad Analítica y Gestión Clínico-Financiera

    Asignatura III: Sistemas de Ajuste de Riesgos y Gestión por Procesos en Cardiología
    Duración estimada lectiva: 2 días de presencia + carga lectiva a distancia (150 horas)
    Número de créditos:6
    Temario: Gestión por Procesos. Gestión por Sistemas de Ajuste de Riesgos: GRD. IR-GRD

    Asignatura IV: Indicadores de Gestión simples y ajustados (IEMA, EMAC, EMAF) en Cardiología Intervencionista
    Duración estimada lectiva: 2 días de presencia + carga lectiva a distancia (150 horas)
    Número de créditos: 6
    Temario: Indicadores de Gestión de la Productividad Asistencial. EM, IR, IS, CMH. Indicadores Combinados: IC, IEMA, EMAC, EMAF

    Asignatura V:Importancia de la Gestión Clínica en Cardiología
    Duración estimada lectiva: 2 días de presencia + carga lectiva a distancia (150 horas)
    Número de créditos: 6
    Temario: Gestión Estratégica de las Unidades de Gestión Clínica. Interface Público-Privado

    Módulo: Prácticas Presenciales: 6 Créditos ECTS. Las prácticas externas pueden hacerse directamente en un Hospital, en una consultora de gestión de salud acreditada a nivel nacional, o mediante el Convenio Marco suscrito entre Integral Health Management y Medical Technology Consulting (IHM-Medical) y la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) bajo la dependencia y coordinación de IHM-Medical Technology.

    Modulo: Trabajo Fin de Curso: 6 Créditos ECTS (150 horas). A la finalización del Curso de Especialista el alumno debe presentar un “Proyecto fin de Curso (PFC)” con el desarrollo de un trabajo personal de gestión de procesos. La presentación y defensa del Proyecto se realizará a la finalización del Curso ante un tribunal formado para dicho fin.

    Profesores

    La coordinación académica y dirección del Curso corre a cargo de:

    • Dr. Javier Cabo Salvador, Doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad Autónoma de Madrid, especialista en Cirugía Cardiovascular, Director del Departamento de Ciencias de la Salud y de la Cátedra de Gestión Sanitaria de la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA).
    • Dr. Raúl Moreno Gómez
      Jefe de Hemodinámica y Cardiología Intervencionista del Hospital Universitario La Paz de Madrid.
  • Metodología y materiales

    Sistema de enseñanza y metodología de estudio

    Horas lectivas computadas: 900 horas.

    Número de créditos obtenidos: 42 CREDITOS ECTS.

    El Curso es un TÍTULO PROPIO de la Universidad en formato "blended", semipresencial, a desarrollar en 10 meses, con dos “workshops” y sesiones presenciales y apoyo didáctico mediante documentación aportada por medio de libros, monografías, y carpetas con las unidades didácticas y revisiones bibliográficas seleccionadas, en soporte papel y “on-line” en pdf.

    Resolución de casos prácticos tanto a nivel individual como colectivo en grupos.

    En las clases presenciales se harán grupos de trabajo para resolver los casos prácticos hospitalarios.

    En las clases presenciales se harán grupos de trabajo para resolver los casos prácticos hospitalarios.

    Las clases presenciales (cuatro sesiones) se realizarán los viernes por la tarde y los sábados por la mañana.

    Adicionalmente a las clases presenciales se celebrarán dos Jornadas adicionales de Actualización en Gestión Clínica Avanzada y dos workshops prácticos en materia endovascular.

    Las clases “on line” se realizarán a través del "Campus Virtual" que para tal efecto se habilitará a través de la plataforma de formación Moodle alojada en www.gestión-sanitaria.es.

    Sistema de Evaluación

    El sistema de evaluación del aprendizaje contempla la realización de diferentes tipos de actividades consistentes tanto en ejercicios prácticos de resolución individual de casos de gestión clínica como exámenes tipo test, además de la presentación y defensa del Proyecto Final de Curso y la realización de las Prácticas Externas.

    En todas las asignaturas se realiza un seguimiento académico del estudiante a través de las calificaciones de las actividades didácticas basadas en las características del Espacio Europeo de Educación Superior.

    Para la obtención del título acreditativo los alumnos deben de superar todas las pruebas de evaluación propuestas durante el período académico junto con la defensa de su proyecto final ante el tribunal calificador.

    La nota final está compuesta en base a las notas parciales de los ejercicios prácticos y test con una ponderación del 50% y las notas parciales obtenidas en la defensa del Proyecto Fin de Curso y en las prácticas con una ponderación del 40% y 10% respectivamente.

    Una vez superadas las evaluaciones y la defensa del “Proyecto Fin de Curso (PFC)” ante el tribunal evaluador, la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) otorgará el Título de Especialista en Gestión de Procesos Asistenciales en Hemodinámica y Cardiología intervencionista (Título propio), que cuenta con 42 créditos ECTS (adaptado al Plan Bolonia), junto con un diploma acreditativo emitido por IHM-Medical Technology (www.ihm-medical.com) y la Association of Cardiac Surgeons.

    La emisión de certificados académicos personales por parte de la Universidad, adicionales a petición del alumno, una vez finalizado el Curso tendrá un coste acorde a las tasas vigentes.

    Material didáctico

    Apoyo didáctico mediante documentación aportada por medio de libros, monografías, y carpetas con el contenido de las unidades didácticas y revisiones bibliográficas seleccionadas, en soporte papel y “on line” a través de la plataforma de enseñanza ubicada en www.gestion-sanitaria.es.

  • Calendario y precios

    Duración, plazos de matrícula y fechas de inicio

    El Curso tiene programada una duración de 8 meses, estando limitado a un número máximo de 30 alumnos.
    Para plazos de matrícula y fechas de inicio cumplimentar el formulario de Solicitud de Información.

    Precios y formas de pago

    Para precios y forma de pago:
    E-mail: info@gestion-sanitaria.es. y cumplimentar el formulario de Solicitud de Información.

    Para más información:
    Tel.: (+34) 620 21 93 50